Στον κλάδο της επικοινωνίας δεν υπάρχουν αδιέξοδα. Το αποδεικνύουν οι εξελίξεις στις διαφημιστικές εταιρείες. Ενάμιση χρόνο τώρα βάζουν λουκέτο, πτωχεύουν, καταρρέουν διάφορες πολύ γνωστές εταιρείες και δεν ανοίγει ρουθούνι.
Η Leo Burnett ήταν θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου. Έκλεισε αφήνοντας φέσια παντού. Λουκέτο και για την UpSet!, ίδια η πορεία για την Ashley. Τους χρωστούσε το δημόσιο εκατομμύρια, χρωστούσαν στα Μέσα εκατομμύρια. Μια σχέση που ποτέ δεν θίχτηκε. Τουναντίον.
Τώρα έρχεται η σειρά της Civitas, άλλη εταιρεία με μεγάλο παρελθόν στους κρατικούς λογαριασμούς, να μπεί στο άρθρο 99. Δηλαδή να παραμείνει "νεκροζώντανη" όπως τόσες άλλες. Είχε προηγηθεί η Karamella.
Σε αυτό το χορό πτωχεύσεων ενός κάποτε λαμπερού κλάδου που επιστέγασε τη φούσκα της φούσκας των media, σημασία δεν έχουν οι καταρρεύσεις αλλά οι ανατάσεις. Οι νέες εταιρείες που δημιουργούν οι διαφημιστές από τις στάχτες των παλιών τους εταιρειών. Οι νέες συμμαχίες σε νέους τίτλους. Έτσι κι αλλιώς σε αυτό το χώρο της "τέχνης του ψέματος" κανείς δεν διαμαρτύρεται. Κλείνει το τεφτέρι και μετακινείται σε άλλον πελάτη. Χωρίς ελικόπτερο στην αυλή του αυτή τη φορά...
Διαφωτιστικό επ' αυτών των εξελίξεων ένα παλαιότερο άρθρο της Κατερίνας Πολυμερίδου στο περιοδικό Marketink week για το "Νέο χάρτη επικοινωνίας στην Ελλάδα". Αξίζει τον κόπο να διαβαστεί.
Για τις σημαντικές αλλαγές της 2ετίας της κρίσης επισημαίνει:
«Πόλεμος» πατήρ πάντων...
Είναι αυτονόητο ότι δεν ασπαζόμαστε την αξία του πολέμου, σε καμιά μορφή και σε καμιά περίπτωση. Είναι όμως γεγονός ότι, όταν τα πράγματα δυσκολεύουν, τότε οι δημιουργικές δυνάμεις κινητοποιούνται εντονότερα. Εξάλλου, δεν είναι τυχαίο ότι από την αρχή της κρίσης το ρητό που έχει κυριαρχήσει –όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και διεθνώς– είναι το γνωστό «κάθε κρίση κρύβει μέσα της μια ευκαιρία».
Εκτός από μεγάλα προβλήματα, η κρίση δημιούργησε και το έδαφος για νέες επιχειρηματικές κινήσεις και την τελευταία διετία ο χάρτης των ελληνικών εταιρειών επικοινωνίας έχει μπει εμφανώς σε φάση ανακατάταξης. Ως επί το πλείστον, τα νέα σχήματα που δημιουργούνται υιοθετούν μία περισσότερο ευέλικτη μορφή, επενδύοντας κυρίως στην εξειδίκευση και στις νέες τεχνολογίες.
Επίσημα στοιχεία για το πόσες και ποιες εταιρείες έκλεισαν το διάστημα 2009-2011 και πόσες καινούργιες δημιουργήθηκαν δεν υπάρχουν. Σε πολλές περιπτώσεις, η παύση λειτουργίας μιας εταιρείας περνά κάτω από τα «ραντάρ» της επικαιρότητας, καθώς μπορεί για αρκετό διάστημα να τελεί υπό ένα μεταβατικό καθεστώς. Σε κάθε περίπτωση, εδώ καταγράφουμε συνολικά όσα είδαν το φως της δημοσιότητας στις σελίδες του DailyFax την τελευταία διετία, αποτυπώνοντας έτσι το νέο πρόσωπο του χάρτη της επικοινωνίας στην Ελλάδα.
Οι σημαντικότερες εξελίξεις
Υπό το βάρος της υπόθεσης Alter, που απείλησε να πάρει μαζί της ένα μεγάλο μέρος της διαφημιστικής αγοράς, η πλέον «εκκωφαντική» πτώχευση διαφημιστικής εταιρείας ήταν αυτή της Leo Burnett. Η ιστορική εταιρεία που ίδρυσε ο Μαρσέλ Γιοέλ το 1982 κατέθεσε αίτηση για το άρθρο 99 και από κει και πέρα ξεκίνησε ένας κύκλος αντεγκλήσεων και αλληλοκατηγοριών μεταξύ του διεθνούς δικτύου της Publicis και των επικεφαλής της ελληνικής εταιρείας.
